第五十八章:机会多，风险也大（六更）(1/3)
离开车还有几个小时,他在车站附近找了家小馆子,吃了碗云吞面。然后去书店转了转,买了本《特区经济学》——是新出的。
下午两点,上车。找到铺位,放好行李,躺下。火车开动了。
这次南行,结束了。
谢建军靠在车窗上,看着窗外飞驰而过的南国风光。稻田,蕉林,鱼塘,村落......和北方完全不同。
但他没心思欣赏风景。脑子里,像过电影一样,回放着这几天的所见所闻:
苹果II前拥挤的人群,王安电脑张总监的邀请,DEC工程师约翰的赏识,技术员李卫民渴望的眼神。
还有被骗工人的愤怒,个体户的自豪,夜读工人的专注,流水线女工的希望,工地上不眠的灯火。
以及深镇速度的震撼,特区的优惠政策,核心技术的封锁,人才的匮乏。
机会与风险并存……………
太多了,太杂了,需要好好消化,好好梳理。
他拿出笔记本,开始写总结。先列收获:
一、技术方面:1.看到了国际最新的微型计算机技术(苹果II、TRS-80、IBMPC)。
2.了解了小型机的发展趋势(DEC VAX、王安2200VP)。
3. 接触了先进的软件和开发工具。
4.拿到了大量技术资料和产品手册。
二、市场方面:1.看到了国内对计算机的巨大需求。
2.了解了香港公司的运作模式和合作意向。
3.看到了特区“三来一补”的模式和问题。
4. 接触了潜在客户和合作伙伴。
三、政策方面:1.了解了特区的优惠政策和特殊体制。
2.看到了改革开放前沿的实践和探索。
3.感受到了“时间就是金钱,效率就是生命”的特区精神。
然后列问题,一、技术差距:硬件落后至少五年,软件几乎是空白,核心技术受制于人,人才培养体系不健全
二、市场困境:需求大,但购买力弱,引进成本高,国产化难,竞争激烈,利润微薄,市场不规范,风险大
三、发展瓶颈:资金短缺,人才匮乏,机制僵化,观念落后。
最后,列对策:短期目标(1-2年):引进一批苹果II等微型机,用于高校教学。
与港城公司合作,开展“三来一补”式的来料加工。
开发中文应用软件,填补市场空白。
培养技术骨干,建立研发团队。
中期(3-5年):消化吸收引进技术,实现部分国产化。
建立产学研合作机制,推动成果转化,开拓国内市场,形成品牌效应,参与国际竞争,争取出口创汇。
长期(5-10年):掌握核心技术,实现自主创新。
建立完整的计算机产业体系,培养大批高素质人才,在国际市场占有一席之地。
写到这里,火车已经进入湘南境内。天黑了,车厢里亮起了灯。
谢建军合上笔记本,揉了揉发酸的眼睛。思路清晰了,但压力也更大了。
要做的事太多,能用的资源太少。就像要用一把小铲子,挖一座大山。
但他不气馁。山再高,一步一步爬,总能到顶。事再多,一件一件做,总能做完。
关键是,方向对了,路就不怕远。
他去餐车吃了晚饭,回来洗漱,躺下。