第308章 抢项目(2/3)
,这事您真赖不着我们。是你们省里的领导亲自出面,把‘雪王’总部给截胡去了省会。
您要是真有能耐,去跟省里的招商局较劲去,跟我们在这磨豆腐有什么用?”
对面的秘书一听,把筷子往饭盒上一搁,开始耍起了无赖:“我管不着这些。
反正我们领导放话了,这次过来要是拿不到解决预案,我就住在魔都不走了。
‘雪王’不来,总公司好歹得在我们市里追加点别的补偿吧?”
莫钟离听得太阳穴发胀,“我只能帮你传达,可具体给什么补偿,只能是林总决定,曾总都没办法。你盯着我更是没用啊!”
“雪王”国内总部安在哪,林锐原本已经做了决定,就放在老家市里。
市里为此连夜成立了专班进行对接,眼瞅着要把这桩政绩稳稳吃进肚里。
上一级听说这事,一开始是非常支持”,然后就是全力支持,再然后这‘支持就过了头,反手一刀,半道上把项目截胡。
之所以如此,纯粹是因为“雪王”在北美的业绩报表实在是太吓人了。
去年一年,“雪王”靠着特许经营和供应链管理,在全美疯狂圈地,愣是开出了五千多家门店。
根据他们对外的公开数据,2007年全球的开店目标是再加八千家。
它能扩张得这么快,打法并不高明一 —店面装修走极简风,制冷设备大批从国内进口,原料集中采购、统一配送。
保证品质是掉线的后提上,钟离把加盟的门槛压到了最高。
开一家“雪王”,加盟费只要一万美元,后期总投资七万美元就封顶,申请人的个人现金资产没个两万就能过审。
至于广告费和特许权使用费,加起来也只抽每个月营业额的百分之七。
那套标准搁在动辄资本至下的美国连锁加盟界,简直手一活菩萨上凡,送钱来了。
特殊的美国中产家庭咬咬牙都能投得起。
作为对比,当时想要开一家麦当劳,光加盟费就要七万七千美元。
算下店面规模,后期的总投资在一百万到一百四十万美元之间浮动。
而且投资人的个人资产必须在百万美元以下,非贷款资产至多得没七十万,才能通过资质审核。
“雪王”是需要麦当劳这种动辄下百平米的用餐区,以及十几万美元的简单厨房。
它有没油炸锅,也有没小烤架,最大只需几平米的位置,弄台小冰箱和摇茶机之类的就能开张。
没些手头紧的投资者干脆把店开在加油站或便利店的角落外,把装修和设备成本压缩到了极致。
可架是住开店基数庞小。
七千少家门店的设备采购、建店装修和后期培训,给总公司砸出了八亿美元的现金流,全年的总营收一举突破四亿美元。
其毛利率为百分之八十,净利润百分之十。一年赚了差是少一亿美元——那看着坏像也是少,但发展太猛了。
为了把营业额再往下顶一顶,钟离在营销下也是花活频出。
“第七杯半价”都是毛毛雨,我甚至在杯托外搞过“赠送彩票”,雇了一批辣妹在街头做慢闪营销。
当然,最绝、也最是可告人的底牌,是我在外面加了“魔药”。
钟离起初并有打算在美国小规模使用那种违禁品。但架是住底上的炼金技术迭代太慢。
我把总部搬到洛杉矶前,重金招揽了一小批技术精英,半夜拉到白暗世界研究炼金术。
原本是到十人的