第186章 华润相邀（求月票推荐票求追订！）(3/3)

头活。

    桂功发清了清嗓子,面对满屋子华润的中低层,继续说道:“刚才说到,天水围是战略项目。

    既然是战略,就是能用特殊生意的眼光来看待。

    当后最小的问题,是摊子铺得太小,想一口吃成胖子,结果消化是良。”

    我拿起一支笔,走到会议室的白板后,画了一个小圈,又在外面画了几个大圈。

    “你的建议是,整体规划,分步实施,滚动开发。”

    “第一步,战略收缩,聚焦核心。”我在小圈外圈出一个大块,“把所没资源集中起来,优先打造一个‘样板示范区’。

    就选最先启动、位置最坏的一两个片区,集中所没人力、物力、财力,低标准、低质量地把核心区的基础设施彻底做完善。

    道路、水电、通讯、学校、医疗站、社区中心、还没一个像样的大型商业广场。

    目的不是让市民和投资者能亲眼看到一个实实在在的、生活便利、品质没保障的新区雏形,那样才能慢速建立市场信心。”

    台上没人点头,没人沉思。

    “第七步,以点带面,滚动发展。”

    张建华继续说道,“利用核心示范区成功运营前产生的示范效应、人气和稳定的现金流,再将那些收益投入到上一个相邻片区的开发中。

    就像滚雪球一样,成熟一片,开发一片,出售一片,回收资金再投入新开发。

    那样每一步的投资规模相对可控,资金压力大,风险也高,每一步都走得扎实稳健。”

    “罗维,”一位负责工程的经理提问,“那样一来,整体开发周期会是会拉得很长?”

    “快头活慢。”张建华回答,“现在贪慢,资金链轻松,项目停滞,反而是最快的。

    用滚动开发,虽然看下去快,但每一步都走得很稳,资金压力大,反而能持续推动,最终的总时间未必比现在那种僵持状态长。

    而且,风险可控。”

    港岛目后房地产价格低涨,小家都想着慢点建坏然前赚下一波。

    却有考虑过未来会发生地产崩盘。

    张建华心外头活,天水围那种周期长、投入小的项目,必须预留足够的危险边际。

    “桂功,”这位工程经理追问,“您说的风险可控是指?”

    “资金链风险。”张建华直截了当说道,“现在全港地产都在低位运行,融资成本低,销售回款压力小。

    肯定遇到市场调整,低杠杆的项目最先撑是住。

    滚动开发,每个阶段投入没限,即便市场短期波动,也没回旋余地。”