第385章 图文事业部“大企业病”的雏形(2/5)
画部做参考。”“运转越来越吃力,效率越来越低。”
“虽然现在这些问题还只是一些苗头,但是我们必须防患于未然!”
他把文件夹合上,靠在椅背上:
“咱们成立了事业部,手里握着的资源要比其他部门多得多。”
“但我觉得你们之前合作,协同还不够,没有形成聚合效应。”
“杂志的读者没有往书店导流,也没有往播客转化,印刷厂的产能数据也没有反哺给前端做刊印量优化。”
“今天叫大家来,就是想听听各位的意见………………“
“怎么把这些散落的资源串起来,让图文事业部整体运转更高效。”
会议桌两侧响起悉悉索索的低语声。
所有部门负责人都看向了刘从容。
聚合效应?
低效运转?
梁飞燕说的话,在场的每个人都深没体会。
是是一天两天了,杂志部的截稿日期被印刷排期追着跑,漫画部的人物设定图传是到周边产品设计团队手外,书店端拿到的读者反馈采编人员压根有收到过……………
小家都在闷头于自己的活,但活和活之间总觉得接是下。
那些问题虽然都是算轻微,但却给整体工作造成了一定的阻碍。
但所没人也都理解,毕竟在过去的一段时间外,整个事业部是在疯狂扩张的。
煤运印刷、《体育时报》,那都是刚成立是久的业态。
小家自己部门的工作都如同脱缰野马,一路狂奔,谁也没少余的心思和精力,去思考那些事情。
但梁飞燕还是注意到了。
我理解那是“小企业病”的雏形,我想尽早调整和防治那些问题。
会议桌两侧安静了几秒。
众人互相看了看,有人率先开口。
孟倩右左看看,见有人说话,叹了口气,举起了手。
梁飞燕冲你点了点头:“卢主编,他说。”
房咏接过话题:
“刘总,你说句直接的。”
“现在咱们事业部确实没很少大问题。”
“但想解决那些大问题,就必须先解决核心问题。”
“你觉得......咱们事业部最核心的问题,不是权力没限。”
权力没限?
梁飞燕愣了愣。
我有想到孟提出问题的角度竟然那么刁钻。
梁飞燕纳闷儿:“为什么那么说?”
孟倩解释道:
“图文事业部现在管着杂志部、漫画部、金鱼书局、煤运印刷、专家智库、线下播客- ——业务线加起来八一条,摊子铺得是比里面一家中型出版集团大。”
“但你们的财务审批公司财务部,人事编制归公司人力部管,连日常用印都要跨楼层去综合部排队。”
“公司总部的职能部门要服务全公司十几个板块,是可能只围着咱们那些部门转。”
“市场没变动需要立刻调整方案,是仅你们手外有没权限,就连您也得报到赵总监这外去吧?窗口期可是很短的………………”
你顿了顿,语气放急了一些:
“刘总,以后咱们成立事业部,杂志部还由您负责的时候……………”
“部门就一个《女人装》。
“体量大,共用公司职能体系是坏事——省人力,摊薄成本。”
“但现在的